从目前的形式来看，更多的人们都来考取软考，尤其是高级信息系统管理师这个科目考的人数比较多，考试题除了基础知识与应用题外，还有论文。一听起论文就感觉太难了，而且2022年五月份即将开考了，那么在软考中论文对考生的要求高吗?论文模板领取>>点击领取
考神想：我自己写稿子这么久了，不是论文嘛，这怎么了?”
当考神把第一篇论文发给老师时，老师的评定却是没有及格。
考神不太懂，软考的论文和平时写的稿子不一样吗?“
是的，高级软考的论文并不意味着你可以通过。高级软考的论文需要有合理的论文结构和内容，然后从管理的角度分析和解决项目过程中的问题。
但是，写论文也有套路，知道套路就事半功倍。
软考论文对考生的要求高吗?难不难写?
像考神写了这么多项目管理稿的人，也不能通过。因为软考论文不仅测试了十大知识领域五个过程组的死记硬背，而且理解和应用了47个过程，整合了专业领域的知识。一位老师曾经说过：如果你不学习基础知识，你就没有资格担心论文。可见论文对考生的要求还是很高的。
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软考如何写论文，巧妙运用论文万能结构
1、背景：介绍项目背景，包括时间、项目名称、项目范围、项目金额等基本内容。
2、项目目标：包括项目交付结果、工期目标、成本目标、质量目标、重要相关人员等。
3、WBS：将项目目标拆解成较小的，易于管理的组件。例如，项目的第一层是建设项目、第二层软件开发、第三层模块开发、第四层需求确认、开发测试等。结合实际情况进行具体拆解。
4、组织结构：本文应提到项目组的成员结构，包括需求分析师(或产品经理)、UI设计师、开发人员(包括JAVA开发工程师、算法开发工程师、前端开发工程师等)、测试工程师等。
5、职责分配:论文需要包括各人员的职责分配，可以根据RACI矩阵图划分全责任。
6、进度里程碑:重要的是与进度相关的里程碑，比如在什么阶段应该完成什么工作，在什么阶段应该交付。
7、成本分析：分析项目中包含的软件、硬件等成本，这里主要采用人日/人月的计算方式。硬件采购时，采用硬件成本计算。
8、风险分析:既然需要写论文，那就一定要写下工作中遇到的问题，避免.减少.转移.接受等。在写论文的过程中，如果主题是范围、进度和成本，可以从需求变化的风险入手。如果主题是采购、沟通/干部管理，则可以从设备到货不及时的风险入手。如果题目需要写质量和人力，可以从技术和质量风险入手。
上述软考高级信息系统项目管理师论文对考生的要求高吗的详细解析，希望对大家有帮助。总之软考高级论文难度还是挺大的，考生可以在培训班系统学习，跟着老师的步伐走，快速掌握考试知识体系，掌握论文的写法与技巧。如有软考培训的问题，可咨询在线老师，为您做出详细解答。>>在线咨询
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