获得PMP认证资格意味着成为项目管理专业人员。PMP认证是一种国际认证，其理论在世界上很常见。当然，外国公司更喜欢具有国际认证资格的项目经理。
PMP由美国PMI发起，在世界许多国家都有注册人员，PMP的管理理论在国际上具有很高的影响力。
在外企和大型企业中，PMP的管理方法和项目管理模式逐渐得到认可。也采用PMP理论和PMP思维。
PMP在全球200多个国家和地区都有持证人员。在中国，各行业、企业和国家机构都得到了认可。在中国，它自然会受到各行各业的重视。
在中国，派员工参加PMP认证的知名组织包括IBM中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、UT斯达康、北电、西门子、ABB中国、宝洁中国、上海贝尔阿尔卡特、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中国联通、中国网通、中国移动。
这些机构非常重视项目管理认证。许多公司要求高级项目经理通过PMP认证。
PMP对个人发展有什么价值:
在招聘项目经理的要求下，500强企业和知名机构将PMP认证列为优先录用条件之一。
PMP认证在世界上已经建立了足够高的地位，并得到了许多大型国际企业的认可。如果没有PMP，就无法更好地与合作伙伴合作。因为PMP的管理方法和思维是一致的。
PMP代表公司具有一定的实力，能够把握企业间竞争的优势，把握主动权。
二是PMP对公司内部利益:1)培养高度专业化的员工，精通专业知识，了解行业。
2)团队合作更有效，有利于沟通。员工在学习PMP时会养成相互学习、相互学习的习惯。管理者善于调动、协调内外资源，顾全大局。
PMP证书是一种硬产品，我们需要的是别人看不到的软产品，即专业高效的项目管理能力。
在获得PMP证书的同时，我们将首先学习项目管理过程组和项目管理知识，包括各种项目管理专业的深化方法。
它可以帮助我们提高对复杂多变的项目环境项目成员的沟通、管理和协调能力，以及预测项目风险的能力。
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