软考高级信息系统项目管理师论文怎么写高分对于大多数考生来说是个一大难题，那么该如何写呢?接下来由赛虎学院小编给大家讲解下论文的写法。
【摘要】
摘要应总结反映正文的全貌，给阅卷老师留下更好的初步印象。若摘要过于简单，或摘要无实质性内容的论文，将扣5-10分。不能写成分条提纲，更不能写成目录。
不要说太多摘要，不要只谈大道理而不涉及具体内容，否则摘要中就没有实质性内容了。
文摘应与文本一致，并在论文中指出主题。
【背景】
一般来说，论文的背景是第一个主题，应该包括：项目的基本内容、工期、投资金额、功能、子模块、工具(开发、服务器、中间件、建模工具)、项目组人员组成等。
如果你能在背景下讨论项目战略的重要性，最好解释你在项目中的职责。
【过渡段】
示例：由于本项目XX的重要性，XX管理在本项目中尤为重要，我主要从XX管理的以下理XX管理。
【正文】
在论文的主要部分，我们必须结合自己的项目实践，充分利用输入、输出、工具和技术，不要写太多，结合项目实践写1-2。
建议先理论，再实践。
除了论文的分论点，尽量不要列123之类的。
【论文结尾】
在论文的结尾，我们必须说，通过如何努力，项目得客户验收，得到客户干部的一致好评。
然后我们必须在这里谈谈我们的个人经历(项目成功的经验)，并写一些存在的问题，例如：我需要在未来的项目XX管理过程中不断改进。
最后15分钟，不管前面写不写，都要开始写结尾，不然太晚了，要抓紧时间写结尾。
如果你想写一篇合格的软考高级信息系统项目经理论文，你还需要了解信息系统项目经理论文的评分标准，了解什么样的论文很容易得到高分，多练习需要注意的地方，以达到两倍的结果与一半的努力。
【论文评分标准】
1.切合题意，相应论点(30%)(论文的需求与范围管理)
首先，内容必须符合主题和答题要点的一个或多个方面。
只要它完全符合论文主题的要求，你就能得到这部分的分数。如果考生的内容与主题完全无关或离题，则基本上可以判断为不合格论文。
2.应用深度和水平(20%)(论文质量管理)
理论和案例相结合的程度是否紧密。
有的考生一定会问：没有项目经验怎么办?然后多看，多找资料，把别人的案例加工修改成自己的，这需要一些技巧。
3.案例实践性(20%)(论文的采购和沟通管理)
论文内容是否真实和接地气，属于论文的采购和沟通管理。
案例分析后，你通常需要写下参与这个项目的经验。阅卷老师会根据你的经验深度给分数，你也可以找到更多的案例来提炼。
4.表达能力(15%)(论文的流程过程管理)
逻辑清晰，表达严谨，文字流畅，条理分明这四个点来评分。
5.综合能力和分析能力(15%)(论文的整体管理)
对论文的整体进行评价。
【加分项目】
1.有独特的见解和深刻的经验。
2.起点很高，符合发展趋势与新动向。
3.内容真实，经验中肯，思路清晰。
4.工程难度大，工程质量优良，作者发挥了重要作用。
上述是软考高级信息系统项目管理师论文得高分的写法，希望对考生有帮助。赛虎学院开设软考前培训，有专业的资深讲师，安排线上授课，方便于大家的学习。对知识重点、难点进行讲解，全面覆盖考试考题型，帮助学员顺利通过考试。
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