PMP系统下的ACP和PMP都是PMI测试。在全球68%通过PMP认证的全球人士中，ACP是继PM之后的又一个热门证书。P认证有什么区别?哪个更有用?今天就和大家讨论一下。
PMP全称：ProjectManagementProfessional。
中文名称:项目管理专业认证。PMP在中国推出较早，在中国实施了20多年。
全球200多个国家都有PMP认证考试，是目前项目管理领域含金量最高的证书，可以说是项目管理行业的金字招牌。
PMP项目管理知识已广泛应用于许多知名企业，尤其是外国企业。在一些重大招标项目中，拥有PMP证书是一个严格的条件。
PMP证书受到越来越多的专业人士的青睐，被誉为世界三大管理证书，与MBA、MPA同名。
ACP全称:AgileCertifiedPractioner。
中文名称:敏捷管理专业人员资格认证是美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的敏捷项目管理考试。
ACP是项目管理资格认证的更高级别的资格认证。与PMP认证相比，PMI-ACP认证考试更注重项目管理人员知识技能的高质量。
ACP证书是PMI在全球191个国家和范围内为敏捷实践者发起的资格认证。
认证是目前国际敏捷领域，知识方法内容全面，含金量高，认可度广的证书。
ACP证书特别验证了从业人员在项目工作中理解和实施敏捷管理原则和实践的能力。
PMI自2011年推出ACP敏捷认证。目前，世界上已有7700多人通过了PMI-ACP考试。中国1200人在PMI网站提交了PMI-ACP考试申请，但尚未参加PMI-ACP考试。
至于两者的区别，我们可以从以下几个方面进行比较：
-(1)知识体系的起源:
PMP是一种传统的项目管理模式。其原型是建筑工程，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成universal的项目管理框架。但是，当你将PMP应用到软件工程中时，你会在实践层面感到尴尬。主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业。
ACP始于软件工程，同时向其他行业推广，因此ACP更适合软件行业，但PMP知识作为支持是更强的组合。
-(2)学习教材及内容:
PMP学习标准的项目管理知识体系，注重理论知识。学习教材为PMBOK第六版，PMP是项目管理的基础。ACP主要学习敏捷的方法和策略，注重敏捷的开发和管理。学习教材:敏捷实践指南。
-(3)考试知识交叉点:
第六版PMP部分是敏捷知识，如敏捷思维、看板方法、迭代、发布、backlog等。在最新的第七版考试大纲中，从生命周期项目管理方法到预测和敏捷考试，添加了大部分敏捷项目管理内容，包括近一半的Agile实践。
在ACP考试中，也会有很少的PMP知识，如资源管理、沟通管理、风险管理等。
-(4)试题:
PMP自1999年引入中国以来，积累沉淀了20多年，考试题库十分丰富。中国的ACP推广时间比PMP短，没有丰富的PMP题库。但是ACP考试需要掌握的知识比PMP少，一般比PMP容易很多。通过PMP考试的学生，再通过ACP考试，基本上可以通过认真学习。
-(5)价值:
假如您的企业现在正在使用敏捷性或计划转型敏捷性，那么先学ACP，再学PMP。假如你的企业目前处于瀑布式发展，但是你想了解更多的主流发展和管理模式，或者跳槽到其他地方。让我们来看看你最喜欢的公司和他们的JD描述。如果你关注敏捷性，先学习ACP。如果你需要PMP，先学习PMP。
如果你在两者中纠结于哪一个，建议先考PMP，再考ACP。除非你是一个非常纯粹敏捷的公司和项目。
PMP第七版的敏捷知识内容完全能适应一般工作中的敏捷发展。
而且从目前在中国的知名度和含金量来看，PMP还是远高于ACP。
在一些招聘平台上，我们可以看到PMP证书优先的案例很多，但标有ACP优先的却不多。
而且PMP的知识点远远超过ACP，考完PMP再准备ACP会更容易。
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PMP认证除了增加工资外，还包括提高项目管理专业技能、提高领导技能、获得更多工作机会和网络资源。可以看出，PMP认证对个人的积极影响是多方面的。
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