我是赛虎学院PMP机构。在之前做过一些调查，感觉学了PMP没什么用，现在的企业并不需要PMP证书。但是对于这些不同的声音。这让我想到了前几年的读书无用论尘嚣喧上。不学习也能当高管或者创业，在现实社会中已经不多见了。

　　没学PMP，也可以将项目做得井井有条。这也是有一定概率的。但学了PMP，可以将事情做得更加精益求精，岂不是更好，让他的成功概率更高?我想这个答案是肯定的。正所谓幸存者偏差的问题。那话说回来，为什么大家会觉得没用?

　　PMP是国外机构开设的，已经很多年的培训经验，我想存在有其过硬的基础，我觉得是因为这套理论，这套知识体系。它大而全，它是一套底层的做事的逻辑框。框架它比较抽象，而且其实大家在学习工作之后，怎么都会有人告诉你很多职场的一些做事的规则，比如遇到什么事情，用什么话术说话可能会更好。这其实就是项目管理知识体系当中的回复模型。

　　有些管理者要进行项目或者任务的分配。，有人会告诉你说，在这个理论中设置里程，方便观测。然后设置一个。截止日期，那这就是项目管理当中的进度管理。可以将大型的人物进行完全细化，每个人按照不同的规则和目标完成就行了，那这就是项目管理知识体系当中的WBS分解的内容。这些PMP知识其实一直伴随着你，并且指导者你，在创造价值，你也一直在应用着。他当然有用。

　　而且现在招聘JD上都会写，以PMP优先的字样，所以很多企业已经非常认可PMP证书了。我们从知道到做到。这已经很难了。不说企业，有一套规范的流程体系，在你自己的生活当中，这个你做得了主吧，装修、旅游、孩子教育。动手和想之间还有很大一段距离，要我们如何进行有效安排。如果我们还想把它做的恰如其分，这就难如上青天。但正因为这份难如上青天。正好体现了PMP证书价值的妙用。

　　PMP我们能提供什么

　　送教材送思维导图(电子版)，一整套备考复习资料全安排，省心更省钱。

　　考前15天，分析每个学员自身的情况，订制化一对一的教学方案，从根源上解决问题所在，更好的帮助到学员学习，以保证高品质的教学质量让学员更高效的学习。

　　时刻把控考情考点，学习计划表明确整个学习方案，精确复习备考方案至每日，思维导图、考前冲刺使学员能快速重新掌握薄弱知识点，更有底气的进行考试。

　　老师们自身实力强悍，堪称技巧达人，教学经验特别丰富，讲解深入浅出，举例通俗易懂，让你掌握技巧，快速领悟要点。在历年PMP考试中，老师们帮助一批又一批学生顺利通关，成功拿到PMP证书!