大家都比较关心PMP证书，其证书时属于国际证书，证书存在的极大的价值，使用范围广。PMP证书是项目管理专业人士资格认证。它是目前项目管理界含金量高的证书，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。那么PMP证书项目管理知识体系包含哪些内容呢?

　　项目管理PMP知识体系：

　　《项目管理知识体系指南》(《PMBOK指南》)中的五大过程组以及十大知识领域。

　　五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

　　包含的内容：启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段。

　　规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程。

　　执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。

　　监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。

　　收尾过程组：正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

　　十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。

　　PMP培训形式为线上培训，报名请直接联系赛虎学院客服，并领取PMP备考资料大礼包。赛虎学院提供一站式服务，通过有保障。

　　PMP课程目标群体

　　1.想了解国际标准项目管理和运营的人;准备参加PMP®认证考试人员;

　　2.企业各部门中高级主管和企业主;

　　3.项目经理、项目经理、系统经理、系统集成工程师、系统开发工程师、项目团队成员;

　　4.企业人力资源部、营销规划师、营销业务人员;

　　5.愿意提高工作场所必要的技能，并对项目管理感兴趣的人。