系统集成项目管理工程师是当前比较热门科目，考取该科目的人数越来越多，2023下半年考试还有半年时间，考生有充足的时间备考，当然也要高效备考，接下来跟大家分享一份考试必备习题，大家平时应多做练习。

　　系统集成项目管理工程师必备习题

　　针对成本超支，可采取哪些措施?

　　(1)用工作效率高的人员替换工作效率低的人员，

　　(2)改进方法，提高工作效率。

　　(3) 加强成本控制。

　　如何求得总时差和自由时差?

　　(1) 总时差 TF=LF-EF=LS-ES

　　(2) 自由时差FF=min{紧后活动的 ES}-EF

　　简述项目成本管理的过程?

　　(1)制订成本管理计划:制订了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。

　　(2) 成本估算:编制完成项目活动所需资源的大致成本。

　　(3) 成本预算:合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准。

　　(4) 成本控制:影响造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更。

　　截至某时点，项目的.SP|<1，就能判断项目的总工期一定会延误吗?

　　不一定。因为 SPI 测量的是项目的总工作量，它不能区分关键路径和非关键路径工作包，所以还需要对关键路径上的绩效进行单独分析，以确认项目是否将比计划完成日期提早或延迟完工。

　　上述是系统集成项目管理工程师必备习题，考生应全面掌握。更多关于软考习题、备考资料请联系在线客服领取。

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