DCMM评估分为几个等级?DCMM将企业的数据能力成熟度评价层级划分为五个等级：初始级、受管理级、稳健级、量化管理级和优化级。

　　01、初始级

　　数据管理的需要主要体现在项目层面，没有统一的数据管理流程，主要是被动管理，具体特点如下：

　　a.当制定战略决策时，组织没有得到足够的数据支持;

　　b.没有正式的数据规划、数据架构设计、数据管理组织和流程等;

　　c.业务系统洛自管理自己的数据，各系统之间存在数据不一致的现象，组织认识到数据管理或数据质量的重要性;

　　d.仅根据项目实施周期进行数据管理，不能计算数据管理、维护的费用。

　　02、受管理级

　　根据管理策略的要求，组织认识到数据是一种资产，制定了管理流程，并指定了具体人员进行初步管理，具体特点如下：

　　a.认识到数据的重要性，制定部分数据管理规范，设置相关岗位;

　　b.意识到了数据质量和数据孤岛是一个重要的管理问题，但目前没有解决问题的办法;

　　c.对各业务系统的数据进行了初步的数据整合，设计了相关的数据模型和管理岗位;

　　d.对重要数据的安全性和风险设计相关管理措施，开始了一些重要数据的文档工作。

　　03、稳健级

　　作为实现组织绩效目标的重要资产，数据已经在组织层面制定了一系列标准化管理流程，以促进数据管理的标准化。具体特点如下:

　　a.认识到数据的价值，在组织内建立数据管理的规章制度;

　　b.结合组织的业务战略、经营管理要求和外部监管要求，可以对数据进行管理和应用;

　　c.建立相关的数据管理组织、管理流程，可以促进组织内部各部门按照流程进行工作;

　　d.在日常决策和业务发展过程中，组织可以获得数据支持，显著提高工作效率;

　　e.具有数据管理人员的行业数据管理相关培训。

　　04、量化管理级

　　数据被认为是获得竞争优势的重要资源，具有以下特点：数据管理的效率能量分析与监控：

　　a.组织层面认识到数据是组织的战略资产，认识到数据在过程优化和绩效提升中的重要作用;

　　b.能够准确测量数据管理过程的效率，并及时优化组织层面的可量化评估指标体系;

　　c.参与国家、行业等相关标准的制定工作;

　　d.组织内部定期开展数据管理和应用相关培训;

　　e.在数据管理和应用过程中，充分利用行业较佳案例、国家标准、行业标准等外部资源，促进组织自身数据管理和应用的改进。

　　05、优化级

　　资料被认为是组织生存与发展的基础，相关管理流程可以及时优化，可以在行业内进行较佳实践共享，具体特点如下：

　　a.组织将数据作为核心竞争力，利用数据创造更多的价值和提升改造组织的效率;

　　b.能主导国家、行业等相关标准的制定工作;

　　c.能够将组织自身数据管理能力建设的经验作为行业推广的较佳案例。

　　以上为DCMM评估等级介绍下，希望对大家有帮助。你的企业符合哪个评估等级呢?详情请咨询赛虎学院客服。